شاید شنیده باشید که: “نوآوری یعنی کاری به کلی جدید. کاری بی‌سابقه. کاری که تاکنون در هیچ کشور و شرکت دیگری انجام نشده باشد. اگر غیر از این باشد که کپی‌کاری است و نمی‌توان آن را نوآوری به حساب آورد!” اين
آیا شرکت شما برنامه و فرآيند مشخصی برای نوآوری دارد؟ بله داشتیم اما موقتا متوقف کردیم.
در ابتدای مسیر همراهی با شرکت‌ها، به عنوان مشاور نوآوری از مدیران ارشد می‌پرسم که مشتریان‌شان بیشتر از چه راهی با شرکت و محصولات و خدماتش آشنا می‌شوند؟ مشتری‌های موجودشان چرا محصول یا خدمت شرکت را برای خرید انتخاب می‌کنند؟
در روايت است که روزی قرار بود ابوسعید ابوالخیر، از عارفان بزرگ اواخر قرن چهارم، در طوس سخنرانی کند.
اين نوشته در تاريخ ۳۱ شهریور ۱۳۹۷ در روزنامه دنیای اقتصاد منتشر شد که در ادامه تقدیم شما همراهان خوب هم‌آفرينی می‌شود: فرض کنید کسی از من بپرسد که چرا شنا نمی‌آموزی و شنا نمی‌کنی؟ آنگاه فرض کنید
برخی از مدیران ارشد شرکت‌های ایرانی که تصمیم می‌گيرند ورودی جدی به حوزه‌ی نوآوری داشته باشند یا دست‌کم بخت شرکت تحت مدیریت خود را در این حوزه بیازمایند
از کريستف کلمب نقل است که: “هرگز نمی توانید از اقیانوس رد شوید، مگر آنکه جرات چشم برداشتن از ساحل را داشته باشید.”
ما به خوبی به اهمیت نوآوری واقفیم. به همین دلیل است که نظام پيشنهادات را در شرکت مستقر کرده‌ایم و از ایده‌های نوآورانه همکاران استقبال و از ایده‌های برتر تقدیر می‌کنیم.
اين نوشته در تاريخ ۱۳ مرداد ۱۳۹۷ در روزنامه دنیای اقتصاد منتشر شد که در ادامه تقدیم شما همراهان خوب هم‌آفرينی می‌شود: —– “اين شرکت را از هيچ به اينجا رساندم. الان هم ایده‌های خوبی
اين نوشته در تاريخ ۶ مرداد ۱۳۹۷ در روزنامه دنیای اقتصاد منتشر شد که در ادامه تقدیم شما همراهان خوب هم‌آفرينی می‌شود: در طی سال‌ها همراهی و همکاری با مدیران صنعتِ کشور، بارها و بارها دیده‌ام که در
- 1
- 2