“مدیریت صحیح داراییهای فکری، یکی از مهمترین الزمات مدیریتی و تجاری شرکتهای دانشبنیان است. آندسته از مدیران در شرکتهای دانشبنیان و استارتآپها که آشنایی ناچیز یا ناکافی با مدیریت مالکیت فکری دارند، کسبوکار خود را در معرض چالشهای بنیادین قرار میدهند و متاسفانه رد این کاستی را میتوان در بسیاری از شکستهای این گونه شرکتها در ایران مشاهده کرد.”
شرکتهایی که توان راهبری یا دستکم همکاری با زیستبومهای نوآوری اطراف خود را ندارند، نخواهند توانست تعامل موثری با زیستبومهای نوآوری فراملی و جهانی داشته باشند.
نوآوریها در پزشکی داده-محور، هوش مصنوعی و یادگیری عمیق، آیندهی صنعت سلامت را دستخوش تحولی باورنکردنی کرده است. خدمات سلامت نه تنها بهتر، سریعتر و ارزانتر، بلکه کاملاً متفاوت خواهند شد. بیشک فرصتهای شغلی فراوانی در این تحول بزرگ نهفته است. اما دانشجویان دانشگاههای علوم پزشکی ابتدا باید تصمیم بگیرند که میخواهند در دیروز گرفتار بمانند یا به جمع پیشتازان صنعت سلامت آینده بپیوندند. پیشتازانی که آیندهی سلامت را بازتعریف کرده و میسازند.
به زودی در صنعت سلامت شاهد پدیدهای مشابه با برآمدن اسنپ در صنعت خدمات حملونقل خواهیم بود. بازیگرانی جدید و هوشمند قد خواهند کشید. قواعد بازی در این صنعت تغییر خواهند کرد. آیا شما برای این آینده محتوم آمادهاید؟
مشتری شاه کلید نوآوری است نه دستگاه خودپرداز”!
تفاوت کسبوکارهای نوین با سنتی نه شکلی و ظاهری که ماهوی است. مدیران باید ببینند که شرکت تحت مدیریت آنها چه اندازه با ويژگیهای ماهوی کسبوکارهای نوین سازگاری دارند.
برای شکوفایی اقتصادی و توسعه پايدار منطقهای، چارهای جز کمک به شکلگيری اکوسيستم نوآوری بومی با نگاه بينالمللی نداريم. این اکوسیستم با محوریت شرکتهای نوآور خصوصی بهتر شکل میگیرد تا بر اساس نگاههای تجويزی و دولتی.
نوآوری ضرورتا در فناوریهای پیشرفته نیست. نوآوری ايرانی اگر بر پتانسیلها و مزيتهای منطقهای و محلی بنا شود، شانس موفقیت بیشتری دارد.
چهار موج بزرگ به زودی آثار خود را در اقتصاد ايران نمايان میکنند و کسبوکارهايي که به شيوه سنتی مديريت میشوند را فرو میريزند. تنها راه بقا، نوآوری پیوسته و نظاممند است.
نسل نوین شرکتهای نوآور باید بتوانند حول کسبوکار محوری خود، نوعی زیستبوم نوآوری بنا نهاده و آن را رهبری کنند. آیا شرکت شما برنامهای عملی برای تقویت توان رهبری نوآوری دارد؟”
برای ارتباط سریع، با ایمیل info@hamafarini.com مکاتبه کنید. اگر مایلید ما با شما تماس بگیریم، لطفا فرم زیر را تکمیل کرده و دکمه ارسال را بزنید. ما به سرعت با شما تماس خواهیم گرفت.
يک سخنرانی ژرف، تفکربرانگيز و الهام بخش میتواند محرک افراد در پیشبرد شرکتها و سازمانهای ايرانی به سوی نوآوری باشد. اين سخنرانیها به گونهای طراحی شدهاند که الگوهای ذهنی مبتنی بر تکرار و سکون را زیر سئوال ببرند.
يک سخنرانی ژرف، تفکربرانگيز و الهام بخش میتواند محرک افراد در پیشبرد شرکتها و سازمانهای ايرانی به سوی نوآوری باشد. اين سخنرانیها به گونهای طراحی شدهاند که الگوهای ذهنی مبتنی بر تکرار و سکون را زیر سئوال ببرند.
يک سخنرانی ژرف، تفکربرانگيز و الهام بخش میتواند محرک افراد در پیشبرد شرکتها و سازمانهای ايرانی به سوی نوآوری باشد. اين سخنرانیها به گونهای طراحی شدهاند که الگوهای ذهنی مبتنی بر تکرار و سکون را زیر سئوال ببرند.