اين نوشته در تاريخ ۶ مرداد ۱۳۹۷ در روزنامه دنیای اقتصاد منتشر شد که در ادامه تقدیم شما همراهان خوب همآفرينی میشود: در طی سالها همراهی و همکاری با مدیران صنعتِ کشور، بارها و بارها دیدهام که در
اين نوشته در تاريخ ۲ مرداد ۱۳۹۷ در روزنامه دنیای اقتصاد منتشر شد که در ادامه تقدیم شما همراهان خوب همآفرينی میشود: —- وقتی دردی تند قفسه سینه را فرا گرفت، نفسها به شماره افتاد، چشمها سیاهی رفت و
اين نوشته در تاريخ ۱۶ تیر ۱۳۹۷ در روزنامه دنیای اقتصاد منتشر شد که در ادامه تقدیم شما همراهان خوب همآفرينی میشود: در شرایطی که قیمت دلار و سایر ارزهای خارجی به سرعت در حال افزايش است، مجالی برای نوآوری
برخی از مديران ایرانی که مایلند شرکتشان نوآور باشد و از اين راه رشد بيشتری را تجربه کنند میپرسند که
“چيزی را که نتوانيد اندازه بگيريد نمیتوانيد مديريت کنید.” کمتر مديری ديدهام که با اين گزاره مديريتی و اهميت آن مخالف باشد.
روياپردازی يک توانمندی آسمانی است و همه انسانها به عنوان جانشینانِ بهترين آفريننده بر روی زمین از اين موهبت آسمانی برخوردار شدهاند.
وقتی سخن از نوآوری به ميان ميآید، خيلی از مديران ايرانی به ياد انواع حسگرهای پيچيده، رباتهای پيشرفته، هوش مصنوعی و نانوفناوری میافتند.
نطفه دانشیِ محصولات در بيشتر شرکتهای ايرانی، جایی بيرون از مرزها بسته شده است. دانش و ماشینآلات توليد محصولات، وارداتی است.
این شرکت سالهاست که کسبوکار موفقی دارد و تا امروز هم نه مدیر نوآوری داشته و نه فرآيند نوآوری.” بسياری از مديران ايرانی بعد از شنيدن ضرورت نوآوری برای …
در دنیایی که تحولات سرعت گرفته و هر روز شاهد ارائه محصولات و خدمات بهتر و باکیفیتتر هستیم، نوآوری نکردن گزینه مهلکی است.
- 1
- 2