خیلی از مدیران خسته‌ی نسل اول به این زودی‌ها قصد بلند شدن از پشت میزهای مدیریتی دولتی را ندارند. باید اعتراف کنم که عشق به خدمت این بزرگواران را دست‌کم گرفته بودیم!
مدتی است که فصل مشترک همه سخنرانی‌هایم، تغییر بنیادین ماهیت اقتصاد و تشریح پیامدهای آن بوده است.
شرکتی که نوآوری نکند، دير يا زود به دست رقبايش از بازار بيرون رانده شده و چاره‌ای جز شکست نخواهد داشت. شرکتی هم که بخواهد در مسير نوآوری گام بردارد، بايد تغييراتی در سازمان، فرآيندها و رويه‌های کاری خود اعمال
شرکت‌هایی که نوآوری نمی‌کنند شباهت‌های زیادی به هم دارند. اگر چه محصولات، خدمات و بازار این شرکت‌ها بسیار متفاوت و متنوع است
نکات اصلی سخنرانی کلیدی سید کامران باقری، مشاور و مدرس مديريت نوآوری در هشتمین همایش ملی حقوق مالکيت ادبی، هنری و حقوق مرتبط اقتصاد جهانی در سه دهه اخیر دچار تحولی بنيادین شده است. در اقتصاد نوين، خلق و تجاری‌سازی دارایی‌های
رويای شوق‌آفرين، پديده عجيبی است. اين رويا می‌تواند رابطه مالکان، مديران، کارکنان، ذی‌نفعان و مشتريان شرکت را به کلی دگرگون سازد.
اين روزها اگر از اتوبان تهران-قم گذشته باشید حتما بنای زیبایی در شش کيلومتری شهر قم توجه شما را به خود جلب کرده است. يک سرای رفاهیِ بین‌راهی، بنام مهر و ماه، که با رعایت بالاترین استانداردهای جهانی در فضایِ
سال ۱۳۹۷ با “حمايت از کالای ايرانی” گره خورد. بی‌شک هر ايرانیِ آگاه، حمايت از کالای ايرانی را امری خوب و پسندیده می‌داند. اما من نگرانم.
شرکت‌هايي که نوآوری نمی‌کنند همچون سینمای فلسطین تهران، در یک تله زمانی گرفتار می‌شوند. متاسفانه بيشتر اين شرکت‌ها هيچگاه از اين تله …
زايندگی طبيعت دست‌کم با دو کاستی پيوند ماهوی دارد که نوآوری انسانی از آنها مبرّا است: نخست آن که زايش طبيعت گذرا و موقت است.