يک سخنرانی ژرف، تفکربرانگيز و الهام بخش می‌تواند محرک افراد در پیشبرد شرکت‌ها و سازمان‌های ايرانی به سوی نوآوری باشد. اين سخنرانی‌ها به گونه‌ای طراحی شده‌اند که الگوهای ذهنی مبتنی بر تکرار و سکون را زیر سئوال ببرند.
شرکت‌ها و سازمان‌هايی که به ضرورت نوآوری ايمان دارند، تيم‌ها و همکاران خود را در قالب کارگاه‌های آموزشی به روش‌ها و ابزارهای کاربردی نوآوری مجهز می‌کنند.
تبديل شدن به یک شرکت نوآور و ایجاد مزیت رقابتی از راه نوآوری، تحولی بزرگ است. این امر نیازمند طراحی و پياده‌سازی فرآيند مديريت نوآوری متناسب با شرایط آن شرکت و جاری کردن فرهنگ نوآوری در کل سازمان است.
شناخت دقيق فرآيند نوآوری و چالش‌های آن، گام نخست مديريت بهتر و موثرتر نوآوری در شرکت‌ها و سازمان‌هاست. علم مديريت نوآوری و تجربه شرکت‌های پيشرو می‌تواند دستيابی به اهداف نوآورانه را تسريع کند و از ريسک ذاتی آن بکاهد.
نوآوری در یک کسب‌وکار، فقط به بهبود محصول یا خدمت اصلی آن کسب‌وکار محدود نمی‌شود. برای نمونه، نوآوری در یک کافه فقط به تغییر کیفیت قهوه یا دستگاه قوه‌ساز یا ظروف پذیرایی قهوه محدود نمی‌شود. کافه‌ای در تهران، در اقدامی
این ویدئوی دیدنی نشان می‌دهد که رویکرد گوگل به مشکلاتش چگونه است.
شاید از پاسخ این سئوال تعجب کنید! کودکان به قدری مشغولند که به پزشکان توصیه شده که برای آنها بازی تجویز کنند.
نوآورترین کشورهای جهان براساس شاخص جهانی بلومبرگ ۲۰۱۷
شرکت‌ها چقدر از انرژی خود را باید صرف نوآوری‌های کوچک و تدریجی کنند؟ چقدر به دنبال نوآوری‌های بزرگ باشند؟ پاسخ را از زبان جف بزوس در این ویدئو بشنوید.
نمونه‌ای موفق از نوآوری، برآمده از دل همکاری شرکت‌های کوچک و دانشگاهیان در صنعت نساجی سوئد. دیدن ویدئوی زیر را از دست ندهید
مدل کسب‌وکار سنتی تلویزیون به تاریخ پیوسته است. عاقبت تلخ رها نکردن این مدل قابل پیش‌بینی است.
اتصال هدفمند استارتاپ‌ها به شرکت‌های بزرگ و منابع سرمایه، کلید طلایی رشد و توسعه است. تجربه موفق شرکت آئروکس اسپانیا و نقش نهاد واسطه‌ای را ببینید:
برخی نوآوری‌ها موجب تغییر رفتار می‌شوند. تحلیل پیامد این نوآوری‌ها با اتکا به نگاه‌ها و رفتارهای سنتی امکان‌پذیر نیست. می‌توانید در ویدیوی زیر با یکی از این نوآوری‌ها، از زبان پدر واقعیت افزوده آشنا شوید.
“صدای پایان دوره نفت میآید. زودتر از تصور ما! شما هم میشنوید؟”
